| Kontaktstellen:
Angehörige, Bekannte, Kollegen,HK, Handwerkskam., Unternehmensb. Versicherungsm. |
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Standortsuche: Die Standorte sollten hinsichtlich der folgenden Merkmale bewertet werden: Gebäude- und Grundstückskosten inkl. Nebenkosten, bzw. Mietkosten inkl. Nebenkosten, Bauaufsichtsamt, Größe und Raumgestaltung, Kundenkreis, Konkurrenzsituation, Verkehrslage. Festlegung des Standorts: Verhandlungen über Kauf- bzw. Mietvertrag. |
| Kontaktstellen: IHK, Handwerkskam. Unternehmensb. Architekten, Steuerberater. |
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Erstellung eines Planungskonzepts: Umsatzplanung, Marktuntersuchung nach Bedarf, Zielgruppen, Konkurrenzlage etc. Kostenplanung, Kaufpreis bzw. Miete (inkl. sämtlicher Nebenkosten) für Geschäftsräume, Maklergebühren, Kaution; Einrichtungsgegenstände, Maschinen, Geräte (Angebote einholen); Materialausstattung: Art und Menge festlegen, Angebote einholen; Warenerstausstattung: Menge festlegen, Angebote einholen; Personal: Anzahl, Qualifikation, Vergütung überlegen; Werbung: Gestaltung der Einführungswerbung, Angebote einholen; Werbeagenturen: Leuchtreklame, Briefpapier, Visitenkarten, Verkaufsschilder. Finanzierung: Einholen verschiedener Finanzierungsangebote, öffentliche Förderprogramme beachten; Laufende Kosten: Energie, Wasser, Abfallbeseitigung, Telefon, Reinigung, usw.; Stadtwerke, Telekom. Analyse des Planungskonzepts Auswertung mit dem Steuerberater. Bei nicht zufriedenstellendem Ergebnis muss das Planungskonzept nochmals durchdacht werden. Gründungsexpose: Alle bisherigen Planungen werden zu einer Gesamtdarstellung des Gründungsvorhabens zusammengefaßt. |